Ucare

Titre du projet

La montre UCARE est un produit innovant, agissant sans intervention humaine, permettant de prévenir des cas de chute, d'AVC, d'atteinte à la sécurité physique, destiné aux personnes âgées au sein de structures médicales spécialisées et des salariés de sites industriels de grande envergure.

  • Lieu Bordeaux
  • Objectif 250 000,00 €
  • Secteur E-santé
0.0% completé
66 personne(s) intéressée(s)

Avantages

  • Montre Innovante
  • L'émergence du marché des objets connectés et de l'internet des objets ou IoT (Internet of things)
  • Développement de la silver economy

Risques

  • Risque de perte de capital
  • Risque d'illiquidité
  • Risque économique

Frais

Frais porteur de projet :

  • Fundhero se rémunère à hauteur de 6 à 10 % HT des capitaux levés

Frais Investisseurs 2%:

  • Ils couvrent les frais de paiement.
    Ils permettent d'élaborer un suivi des participations.

Montage

Instrument

Actions
Défiscalisation

IR — PEA
Ticket minimum

100,00 €
FUNDHERO recommande aux investisseurs de faire attention avant tout investissement : l'investissement dans des projets comporte des risques de perte totale ou partielle du montant investi, risque d'illiquidité et risque opérationnel du projet pouvant entraîner une rentabilité moindre que prévue. N’investissez pas dans ce que vous ne comprenez pas parfaitement.

Problématique :

La France, comme les autres pays occidentaux vieillit. Les courbes de l'Institut National de la Statistique et des Études Économiques (INSEE) le prouvent. La population vieillissante est exposée à certains risques et notamment :

  • les chutes
  • les malaises cardiaques
  • les atteintes à la sécurité (risque d'agressions physiques)

L'isolement relatif de certaines personnes, paradoxalement accentué dans les grandes agglomérations, est un facteur aggravant les conséquences des accidents, car une prise en charge tardive par les secours entraîne bien souvent des complications. De ce risque naît une angoisse qui ne cesse de grandir avec l'âge et qui tend à pousser ceux qui le peuvent vers des solutions d'hébergement collectif.

Le coût, tant personnel que pour la société, des solutions reposant sur un placement en institut spécialisé est une sérieuse entrave à leur généralisation. Malgré la multiplication des établissements d'accueil ces dernières années, le manque de places disponibles deviendra très vite un facteur limitatif. Il est donc urgent d'imaginer un moyen simple et peu onéreux permettant aux seniors de continuer à vivre chez eux.

L'équipe du projet est sensible à ces thèmes, et s'est donc intéressée au développement d'une solution répondant à cette problématique. Il est à noter que si, au départ, l'idée ne visait qu'une clientèle dite "seniors+", nos investigations montrent que la population cible peut être étendue à d'autres publics fragiles ou en situation de semi-dépendance, tels que:

  • les malades neurologiques dégénératives (maladie d'Alzheimer par exemple)
  • les personnes déficientes(telles que les enfants trisomiques)

Les besoins en solutions cohérentes pour ces cibles de population sont les mêmes. A noter que l'inquiétude des proches est souvent à l'origine de l'achat.

Le challenge à relever est donc de passer le cap de la télésurveillance classique (qui limite la mobilité de ces personnes) pour offrir une solution permettant d'apporter une « présence » permanente, source de mieux être pour eux-mêmes comme pour leurs proches.

Partant de cette idée, le spectre d'applications du produit s'est même avéré bien plus large que prévu.

Exemple : un secteur délaissé par la quasi-totalité des constructeurs d'électronique à savoir la sécurité des salariés au travail. Et pourtant, c'est un marché à adresser car :

  • Certaines sociétés doublent les effectifs pour des missions en milieu isolé : le cout est donc élevé,
  • Des salariés peuvent subir des agressions physiques génératrices de stress : ils sont en forte demande de moyens pour les rassurer,
  • Certains locaux techniques sont dangereux (poste transformateurs, circuits de transport du gaz…).

De ces deux types de besoins (sécuriser les personnes en manque d'autonomie et les salariés à métier à risque), trois points peuvent être identifiés qui constitueront la trame de développement la société :

  • Un dispositif électronique porté par les utilisateurs (qui ne sont pas les clients), cet équipement dote d'une intelligence autonome est a la source du déclenchement des alertes.
  • Une infrastructure de communication à déployer dans les systèmes d'informations des clients, permettant de collecter et traiter les alertes.
  • L'adaptation du processus de gestion induit par la réception d'une alerte en fonction du contexte client, il s'agit donc la d'un système expert décisionnel a adapter au cas par cas.

L'équipe :

L'équipe est actuellement très technique et composée de:


Jérôme Molière
CEO Ucare

Nouhaila Mansoura
Ingénieur électronicienne
Oussama BenBelHassen
ingénieur électronicien


Thibault Prieur
Génie Électronique
Informatique Industrielle
Ilyes Chaiky
Génie Électronique
Informatique Industrielle

L'équipe est jeune et dynamique, très motivée et entourée par divers experts en leur domaine:

  • Hervé Henry, électronicien émérite et ancien professeur à l'ENSEIRB,
  • Stéphane Marie, fondateur de Xylan, société bordelaise de communication
  • Philippe Besse, consultant spécialisé dans le financement public,
  • Frédéric Lardeau, spécialiste de la finance,
  • Maître Emmanuel Katz, avocat spécialisé droit des affaires,
  • Thibault Pougeoise, designer professionnel

Le projet est soutenu par diverses institutions:


IHU Liryc (Bordeaux)Jessica Captronic (ministère de l'industrie)

Le concept :

UCare propose une solution basée sur une montre en apparence "classique", au design moderne, sobre et non discriminant. Cette montre va permettre le déclenchement automatique (sans intervention explicite de l'utilisateur) d'alarmes envoyées par le biais de la puce GSM embarquée, permettant ainsi d'être utilisée n'importe où, n'importe quand sous la simple réserve d'une couverture réseau GSM.

Cette montre est donc capable d'alerter automatiquement un centre d'appels, et d'établir ainsi un lien téléphonique entre l'utilisateur et un spécialiste de l'aide d'urgence, et ce dans diverses circonstances:

  • en cas de chute
  • en cas d'arythmie cardiaque
  • en cas de stress anormal
  • en cas de sortie d'une zone de confiance (alerte périmétrique)

Ce produit est conçu pour:

  • être autonome et utilisable aussi hors du domicile,
  • être solide et résistant aux chutes et à l'eau
  • être simple d'utilisation, puisque aucune action de l'utilisateur n'est requise pour déclencher une alerte
  • disposer d'une autonomie sur batterie de plusieurs jours permettant de ne pas rompre le service fréquemment.

Cette montre communique avec une plate-forme assurant le lien avec un central à même de déclencher le bon processus d'intervention, ce processus fluctuant avec le contexte lié à l'utilisateur (et donc au client) :

  • appel de secours (police, pompiers, hôpitaux),
  • rappel depuis le central vers la montre de manière à rassurer l'utilisateur,
  • trace des incidents en base de données, etc.

Produit / Service :

Divers facteurs font de la solution Ucare une offre unique:

  • multifonctions
  • simple à utiliser
  • ne nécessitant aucun autre équipement : pas de caméra ni détecteurs dans la maison, pas besoin d'un smartphone ou connexion Internet via ADSL; il est donc réellement mobile.
  • une autonomie de 15 jours environ

Embarquer plusieurs capteurs sur la montre UCARE permet de dépasser les limitations inhérentes à un système monofonctionnel (et donc mono capteur). Les systèmes mono fonction fonctionnent sur un principe de dépassement de seuil pour enclencher l'alerte. Si l'on prend le cas de la détection de la chute, ce principe ne permet de détecter que les chutes dites lourdes. Dans le cas de chutes dites molles ou syncopales ce genre de dispositif est systématiquement pris en défaut. En analysant les données issues du faisceau d'information des différents capteurs de manière à décider de l'opportunité éventuelle du déclenchement d'une alarme, notre solution permet une détection quand des systèmes plus simples restent inactifs.

L'aspect automatique du déclenchement des alarmes est une simple nécessité absente de la plupart des offres concurrentes car nous voulons permettre l'appel des secours dans des contextes ou l'utilisateur n'est pas en état de les déclencher par lui-même.

Notre offre permettra une utilisation nomade et à bas coût par l'intégration d'une puce (et d'une carte SIM) GSM, solution souvent délaissée par la concurrence en raison de sa consommation d'énergie. Notre conception a intégré cette problématique dès le début et permet d'avoir une consommation tout à fait raisonnable en étant capable de jouer sur les facteurs suivants :

  • sélection automatique du réseau le plus pertinent à chaque communication parmi les opérateurs en place
  • protocoles de communication les moins verbeux (donc économiques)
  • composants électroniques et leur gestion fine guidée par le logiciel.

En résumé, l'offre Ucare permet d'imaginer la marche de la téléassistance de demain à la fois multifonctions (couvrant de réels besoins), active et mobile du marché. Le tout disponible à un tarif abordable et sans coûts cachés ni frais d'installation élevés. Ceci en répondant tant aux besoins propres à la problématique du maintien à domicile ainsi qu'à ceux liés à la sécurité des travailleurs isolés.

Valeur ajoutée et élément différenciant :

  • De nombreux facteurs permettent d'espérer une réussite du projet:
  • l'évolution sociétale mesure de plus en plus le besoin crucial d'adresser les besoins spécifiques des tranches les plus âgées de la population
  • développement de la silver economy
  • volonté politique de répondre à cette problématique du maintien à domicile
  • les évolutions technologiques récentes
  • les progrès de la miniaturisation permettant d'envisager des solutions abordables financièrement (autrefois réservées aux technologies militaires ou aérospatiales)
  • l'émergence du marché des objets connectés et de l'Internet des objets ou IoT (Internet of Things)
  • la démocratisation des offres GSM « Machine to Machine» (M2M)
  • l'incapacité de trouver dans l'offre actuelle, pourtant abondante (dans le cadre du maintien à domicile), une solution adaptée aux besoins des populations ciblées.
  • le besoin lié à la sécurité des salariés est tellement évident que plusieursgrosses sociétés françaises publient mi 2015 des appels à projets relatifs à la préparation de leurs futures conditions de travail (c'est le cas pour ERDF ou pour Airbus notamment).

Modèle Économique :

Le modèle économique est pour le premier produit (arrivant sur le marché fin 2018) en mode B2B (entreprise à entreprise) car il permet de démarrer l'activité sans investir dans du personnel ni de l'infrastructure nécessaires à une activité en B2C. Il s'agit de louer des flottes de montres connectées à des entreprises type EHPAD, résidences services ou industrielles (bâtiment, travaux publics, maintenance de réseaux publics ..). Cette location mensuelle aux alentours de 45 euros incluant 3 euros de carte SIM permet un fonctionnement clair et sans coûts cachés pour les clients. A titre peut-être marginal on peut préciser que d'autres sources de revenus pourraient provenir de:

  • Prestations de service auprès de nos clients pour l'intégration dans leur SI (système information et téléphonique) de notre solution
  • Vente d'équipements annexes (chargeur multi montres)

Le marché :

Il est trivial de préciser que UCare ne vise pas un marché mais 2:

  1. Celui du maintien à domicile et des EHPAD, les chiffres INSEE sont suffisants pour quantifier ce marché (en précisant que la plupart des pays européens sont en retard quant au taux d'équipement en solutions électroniques sur ce créneau vis à vis des USA notamment).

Quel intérêt trouverait un EHPAD ou une résidence service dans notre produit ? Améliorer la qualité de service vis à vis de ses clients, mieux utiliser son personnel.

  1. Celui des travailleurs isolés, c'est à dire de personnes travaillant seuls dans des endroits dangereux ou à accès restreint. L'intérêt de clients industriels ou agricoles pour le produit provient de la dangerosité de certains métiers pouvant freiner les embauches, de la maîtrise des coûts du travail et du souci permanent des entreprises de protéger leurs salariés. Ainsi Airbus a perdu fin 2014 un de ses salariés pendant 18 heures tandis qu'il réparait un Airbus à 8 mètres de haut après que son harnais se soit bloqué.Heureusement aucune suite grave pour le salarié mais de fortes complications pour l'employeur après intervention du CHSCT.

L'adaptation à tout type de séquencement d'interventions est une autre caractéristique différente (appeler les pompiers dans le contexte d'un incident sur une ligne à haute tension n'a pas de sens).

La possibilité d'utiliser les données stockées sur notre plateforme afin de générer des rapports parfois obligatoires comme celui consécutif à une chute dans un EHPAD est une autre caractéristique originale de la solution.

La concurrence :

Notre solution prend le contre-pied de la plupart des dispositifs d'assistance aux personnes dans le sens qu'il n'appartient pas à la personne de signaler un incident mais que la montre est dotée d'une intelligence artificielle lui permettant de lever l'alerte automatiquement. De plus la plupart des solutions sont mono capteurs et donc mono tâches là ou notre produit peut faire face à 5 ou 6 type d'incidents:

  • Chute
  • Incident cardiaque
  • AVC
  • Perte (Alzheimer)
  • Non mouvement (travailleurs isolés)
  • Alerte météo (en cas de neige, vague de froid ou canicule)

Utilisation des fonds :

La levée de fonds va répondre à plusieurs objectifs pour UCare:

  • Augmenter le capital et donc la crédibilité du projet
  • Permettre un effet de levier vis à vis des organismes de financement public comme la BPI ou la Région aquitaine.
  • Répondre à un besoin immédiat de trésorerie
  • Permettre de préparer la mise sur le marché nécessitant pour l'industrialisation l'achat de moules assez onéreux (environ 50k).

Investir dans UCARE

  • ð Via FUNDCARE, société Holding
  • Instrument : Actions / Ticket Minimum : 100 €
  • Défiscalisation : Impôt sur le Revenu
  • Paiement par : Carte bancaire / Virement / Virement PEA

Investissement indirect (Société intermédiaire) dans UCARE via FUNDCARE

FUNDCARE est une société SAS qui a pour unique objet social la prise de participation dans la société UCARE.


Réduction fiscal possible :

Vous êtes imposés à l'impôt sur le revenu :

Ce projet vous permet de bénéficier de 25% de déductions fiscales sur l'impôt sur le revenu (IR). Cet avantage fiscal peut atteindre au maximum 9.000€ pour une personne seule et 18.000€ pour un couple marié ou pacsé.

Frais directs et indirects liés à votre investissement :

Au-delà de la déduction fiscale, vous devez prendre en compte dans vos calculs les frais directs et indirects liés à votre investissement FUDNHERO ne prélève que des frais de dossiers correspondant à 2% du montant investi Soit pour 1000 € investis 36 € TTC de frais de dossiers Aucun frais indirect ne vous sera demandé ou prélevé.

Risques liés aux avantages fiscaux :

Cet avantage est conditionné au fait de conserver vos titres pendant 5 ans suivant votre souscription. Il dépend également de votre situation individuelle. Enfin, il faut garder à l'esprit qu'il peut être remis en cause par l'évolution de la législation fiscale.


Note d'analyse :

Points d'attractions :

  • L'entreprise n'est pas endettée.
  • Forte expérience du dirigeant.
  • Secteur d'activité en croissance.
  • Problématique du vieillissement et la santé des personnes âgées .
Points d'attentions :
  • La structure financière demeure fragile compte tenu de la faible capitalisation, néanmoins elle sera renforcée par la croissance du chiffre d'affaires à venir.
  • La société prévoit l'embauche d'un salarié courant 2018 pour soutenir l'accroissement de l'activité avec la signature de plusieurs contrats de partenariat.
  • Phase teste en cours avec des structures médicales.
Compte de résultat 201720182019202020212022
Chiffre d'affaire101 493 €98 000 €896 000 €2 518 000 €2 568 360 €2 619 727 €
Excédent Brut d'Exploitation -12 663 €-168 018 €402 938 €1 833 081 €1 872 750 €1 914 852 €
Résultat d'exploitation- 17 080 €- 221 368 €229 967 €
1 516 427 €1 570 668 €1 741 240 €
Résultat économique- 17 145 €- 225 738 €
218 790 €1 500 433 €1 557 539 €1 732 690 €
Résultat Net- 899- 225 738 €218 790 €1 011 885 €1 041 999 €1 158 704 €
Capacité d'autofinancement- 172 388 €391 761 €1 328 539 €1 344 081 €1 332 316 €

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Green doc PRESENTATION DU PROJET

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Green doc Document d'information réglementaire

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